劉永好：企業家要不斷奮斗畢竟有錢只是相對的

　　“企業家賺了錢，是社會、人民、消費者對你產品的認同，企業家只能把有限的資金投入到更多的創造社會價值中去，為社會創造價值，這就是企業家精神。”劉永好指出，企業家精神的核心是勤奮，不斷去拼搏，盡管企業有錢了，但還得不斷地拼搏，不斷地努力，爭取更上高峰。“畢竟，有錢只是相對的，世界上還有許多做得好的。”

 

　　劉永好：企業家要不斷奮斗 畢竟有錢只是相對的

 

　　新希望集團今年已經35周歲了，公司在全球30多個國家和地區擁有分子公司超過600家，員工近7萬人，年銷售收入近1000億元人民幣。有人稱它為中國民營企業里的“常青樹”。

 

　　創始人劉永好常年活躍于企業界。盡管積累了龐大的物質財富，但這位“大前輩”仍然很拼，對外在追求也不那么在意，一件白色棉麻襯衫、一條卡其褲，一雙布鞋，是他出鏡頻率很高的一身行頭。他很不樂意社會把企業家與為富不仁劃等號，在他看來，大部分企業家給公眾留下的是勤奮、拼搏的印象。

 

　　新希望保持基業長青的秘訣是什么?當新浪財經問劉永好這個問題，陷入回憶的他一時顯得十分感慨，連道做企業不容易：“30多年前在縣里跟我們一塊創業一起開會的企業家，好多都沒(見過)了，20多年前在省里一起開會的企業家好多也沒了，有的是企業垮了，有的是企業家身體不行了，有的甚至是人走了等等。”

 

　　為何新希望可以常葆活力，劉永好的答案十分樸實：“我們想做事。我們趕上一個中國歷史上最好的時代，我們不要辜負這個時代，一個人怎么都是活，在這樣好的機遇面前，為什么不把它做得更好呢?”

 

　　在新希望集團，劉永好是年齡最大的“員工”，有些企業家很忌諱別人說他老，劉永好蠻不在乎，“企業家重要的是心態，很多人說我的精神狀態跟20多歲年輕人差不多，年輕人說不定走路鍛煉還趕不上我呢。”新浪財經獨家對話“不服老”的劉永好與他的新希望。

 

　　企業家信心比黃金更重要

 

　　劉永好可謂是白手起家的典范。有個媒體流傳甚廣的段子是，當初劉氏兄弟從養雞養鵪鶉開始創業，有一次劉永好去農戶家收雞蛋，跑了一天晚上往回趕的時候被狗追，幾百個雞蛋全摔碎了，他就坐在黑暗的田坎上這樣哭了。劉永好也回憶說，四兄弟1982年創業時想問銀行借錢，結果銀行說哪有銀行借錢給私人的?從來沒聽說過，直接拒絕了他們。他們只得賣掉手表和自行車，籌集了一千塊錢。

 

　　作為改革開放中成長起來的這一代民營企業家，國家對民營企業的政策一步一步放開的過程，劉永好有著深刻體會。因此這些年來，當他獲得一些話語權時，一直不忘為民企這個群體吶喊。1993年，劉永好當選為全國政協委員被邀請去人民大會堂演講，他激動得好幾個晚上沒睡覺，徹夜準備“私營企業有希望”的發言，呼吁國家、政府、社會關心這個群體。

 

　　因此，當上個月底，《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》正式出臺之時，劉永好心情激蕩，拍手叫好。

 

　　記者：您當時聽聞該意見出臺時，心里什么感覺?

 

　　劉永好：我特別高興，也很激動，盼了好多年了。去年12月，應國家發改委體改司邀請，我曾對《意見》撰文解讀。文件的內容，實際上是沒把民營企業當外人，一視同仁，民營企業跟國有企業一樣受到尊重、受到肯定，社會資源分配一視同仁，并且要保護企業的權益，不單單是財產權益，還包括知識產權、人身安全、創新的源泉等等;另外，文件也談到了在國家有關經濟的重要政策出臺以前，要多聽聽企業家的建議和意見，我覺得非常好;這還會推動更多年輕人的創新創業，走上企業家的舞臺。樹立民營企業的信心，樹立企業家的信心，信心比黃金還重要。

 

　　另一方面，我覺得這個文件會影響整個社會對企業家的認知。有人認為企業家特別是民營企業家有錢了就為富不仁了，或者認為凡是企業家都是大款，這樣的看法有點偏頗，確實有些土豪、大款穿金戴銀，但多數企業家勤奮努力、艱苦創業，非常注意自身形象，也不去擺譜，想著做好企業，多招員工，多創造價值，多交稅收，還積極參與到扶貧濟困中。

　　記者：文件的出臺，給了民營企業和企業家哪些啟示?

 

　　劉永好：我覺得我們民營的企業家們應該有這樣的意識，國家信任我們，政府給我們支持了，我們更應該腳踏實地，把我們該做的事抓好。打鐵還得自身硬，我們實體經濟的企業，好多是民營企業，(企業家)怎么樣在這個轉型中，把握機遇，同時把我們手上的事做得更好，我覺得這才是更重要的。

 

　　我們賺了錢，是社會、人民、消費者對你產品的認同，我們只能把有限的資金投入到更多的創造社會價值中去，為社會創造價值，這就是企業家精神。企業家精神的核心是勤奮，不斷去拼搏，盡管發展了，企業有錢了，但我們還得不斷地拼搏，不斷地努力，爭取更上高峰。畢竟，有錢只是相對的，世界上還有好多做得好的。

 

　　新希望基業長青的秘訣在哪里?

 

　　新希望集團被稱為中國民營企業里的“常青樹”，創立至今已經35周歲了，是中國改革開放后成長起來的首批民營企業。這些年，公司擴張版圖加快，除了本行食品和農業，還進軍房產、金融業，目前在全球30多個國家和地區擁有分子公司超過600家，員工近7萬人，年銷售收入近1000億元人民幣。

 

　　記者：新希望集團從創立到現在已經三十多年了，跟中國企業平均年齡相比，它算是比較長壽的企業了，新希望集團基業常青的秘訣在哪兒?

 

　　劉永好：仔細想一想，30多年前在縣里跟我們一塊創業一起開會的企業家，好多都沒(見過)了，20多年前在省里一起開會的企業家好多也沒了，我做了25年的人大代表、政協委員，那時跟我們一起玩一起開會的企業家也不多了，有的是企業垮了，有的是企業家身體不行了，有的甚至是人走了等等，做企業不容易，真的不容易。

 

　　很多人都問我，說你們30多年了依然健在，還有相當的活力?有人說在中國民營企業平均壽命只有三五年，我們顯然是它的十倍，我覺得最重要的是企業家精神，我們想做事。我們趕上一個中國歷史上最好的時代，我們不要辜負這個時代，一個人怎么都是活，在這樣好的機遇面前，為什么不把它做得更好呢?我們不斷地在學習，不斷在努力，不斷地去創新，同時保持艱苦創業的精神，這都很重要。

 

　　這幾年，互聯網引領科技進步、信息化推動社會發展的作用越來越大。新希望要變革，首先就要實現互聯網化，互聯網化更多的是人的思維的變化，我們基本實現了管理干部年輕化，管理層基本30出頭，匯集了大批有闖勁有干勁有知識的年輕人。我是我們公司年齡最大的。

 

　　記者：我與一些企業家交流，有些好像很不喜歡談年齡，甚至忌諱人家把他叫老了。

 

　　劉永好：叫哥也好，叫叔也好，叫爺也好，我覺得問題都不大，不在于年齡的大小，在于你的心態，在于你不是還有這種積極向上的企業家的精神，盡管我的年齡在企業里是最大的，但是他們說我的狀態，跟20多歲年輕人差不多。好多時候，他們走路走不過我，說話不一定說得過我，體育鍛煉的話我也有我的強項，心態特別重要。

 

　　記者：您當時創業的時候可以說是白手起家，現在時代不一樣了，年輕人白手起家的機遇在哪里?

 

　　劉永好：三十多年前我們1000多塊錢就可以干創業，今天1000多塊錢很難，因為很多的產品已經滿足市場甚至過剩了，我們一定不能做市場上已經過剩的產品，要找到新興的需求，而互聯網給我們提供了新的工具，結合互聯網，結合創新變革，這方面仍然有不少的前景。

 

　　記者：中國正處于一個消費升級的加速換擋期，作為農業、食品領域深度參與的企業，您覺得中國農業的消費升級目前表現出了什么樣的特點和趨勢?新希望是如何把握這個窗口期的?

 

　　劉永好：農村正在發生根本性的變化，農村的現代化正在進行時，轉型主要包括三個方向，第一，農業從小規模向規?；�轉型，第二從傳統農業向現代農業轉型，第三，環保成了企業生產重要因素。

 

　　我們是中國最大的飼料生產企業，一年生產一兩千萬噸飼料，以前國家養豬、養雞都是小農，今天，城市人口的收入提高了，普通的農民工到城里來一年收入四萬是常態，大量年輕人青壯年人外出，留在農村往往都是些老年人，其實這對中國現在農業的發展是不太有利的。

 

　　其實現在有一批年輕人畢業以后選擇返鄉，這批人視野開闊，他們敢擔當，有學識。他們都做規?；�農業，比方耕種一千畝地，養一萬頭豬等等，這種規?；�正在成為燎原之�?，這是個好事，這讓我們農村的效率提升了，規?；�耕耘的�?，食品安全也容易得到保證。我們怎么樣去引領這批返鄉的雙創青年們，形成新的生產力，這是農業供給側改革，也是農村經濟發展的一種新格局。

 

　　記者：近幾年，新希望在全球范圍里做了很多并購和投資，這蘊含著您對新希望怎么的新期望?新希望的海外布局的版圖是什么樣的?

 

　　劉永好：優秀的企業家，在考慮國內發展和海外投資的時候，做本身本質的事沒有問題，你是做農業的做飼料的，你是搞食品的，那么你在這些領域，在國內投資和海外投資，實際上國家并沒有限制的，那么還是鼓勵的，特別是在一帶一路上，國家更是支持，那么我們現在也是在繼續在國家一帶一路這個布點上我們在看，看一些新的投資機會，我們可能還會在海外做一些新的投資。

 

　　記者：您是不是提倡企業堅持主業、不要“不務正業”?

 

　　劉永好：當然。在自己的主業上做投資更熟悉，成功的機率更高，而不熟悉的這些行業，投資成功的機率就低一些，特別是國家出臺了政策，對于足球俱樂娛樂等投資有所限制，這是有道理的，企業家還是要更多在自己所從事的領域多做投資，國家鼓勵什么，企業保持一致，我相信是不會有問題的。

 

　　記者：十年后您希望新希望集團是一個什么樣的規模，站在什么樣的位置上?

 

　　劉永好：跟全球的農業和食品企業比，我們還很小。打造世界級的農牧企業，這是我們奮斗的方向。新希望35歲了，正是朝氣蓬勃最有力量的時候，我相信再過35年，它仍然有活力。我希望公司培養一批有知識，有財富，懂管理的人，希望一代一代的年輕人，在這個體系里實現自己的價值，實現自己的人生。同時我希望我們在中國乃至在全球很多地方都能嶄露頭角，成為一個真正的世界級的企業。

 

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