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停止雙反,肉雞行業又要重回低谷?

  • 來源:新禽況
  • 日期:2018-03-05
  • 編輯:admin
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中國商務部2月27日宣布自即日起停止對美國進口白羽肉雞征收反傾銷與反補貼稅。

3月7日,中國商務部將召開巴西白羽肉雞反傾銷案初裁前聽證會。

國內肉雞行情剛剛好轉,白羽肉雞剛剛從連續幾年的虧損中開始盈利,國雞剛剛從H7N9影響中走出。在如今的雙反取消沖擊之下,廉價的進口肉對國內將會帶來哪些影響呢?

對美國雙反取消,對巴西聽證會

中國自2010年起對美國進口白羽肉雞征收“雙反”稅,2016年決定將該稅繼續延長至2021年。2017年12月,中國國內產業向商務部申請撤銷針對美國該產品的貿易救濟措施。商務部經審查后予以批準。中國商務部27日宣布自即日起停止對美國進口白羽肉雞征收反傾銷與反補貼稅。

據統計,巴西和美國是世界上最大的2個肉雞出口國,2016年,巴西的雞肉出口量為389萬噸,占全球出口總量的36.4%,居世界第一位,美國的雞肉出口量為302萬噸,占全球出口總量的28.2%,居世界第二位。

中國現為全球白羽肉雞產品第二大消費國,也是美國白羽肉雞產品的重要目標市場。自2015年我國對美國暫停禽類進口后,巴西成為我國第一大雞肉進口來源國。

聽證會關于巴西雞肉的動態,不管是反傾銷是否確定,對未來進口格局影響都不小。

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直接影響:進口肉占比增加

2010年以前,我國雞肉進口國主要依賴于美國,曾一度超過一半以上市場。2015年,我國暫停從美國進口雞肉后,從巴西進口雞肉量占比達到75%,近兩年更是在85%左右。

因我國群眾比較喜愛吃雞腿、雞翅、雞爪等產品,進口的雞肉產品主要為國外分割雞肉的“副產品”,即出去雞胸肉(國外喜歡雞胸肉,也是我國曾經出口的主要部分)以外的其他部分。

如從美國進口雞肉的主要品種為雞爪,從巴西進口雞肉的主要品種為雞翅。解除對美國禽肉進口禁令后,恢復從美國進口,低價的雞爪進口量將恢復。

中國肉類協會副秘書長高觀認為:未來我國肉食行業將擴大肉類貿易,進口肉占比將上升。

據國家統計局數據顯示,近年來,我國肉類進口量持續快速增長,2016年進口肉類達460.4萬噸,同比增長達63.1%,占國內肉類供應量的5.1%。其中,禽肉進口59萬噸,同比增長45%,占國內雞肉供應量的4.4%,主要來自于巴西和美國,增長幅度非常明顯。

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間接影響:產能過剩的國內行業壓力增大

國家統計局數據還顯示,2016年全年,我國肉類總產量8540萬噸,比上年下降1.0%,但國內肉類消費供不應求,中國肉類食品消耗量在不斷增加。人均肉食品也從30年前的13公斤到目前的60多公斤。

近幾年來,與國內肉類消費增長相矛盾的是,國內肉雞行業的命運多舛。自2013年以來,H7N9的周期性出現,消費信心的打擊下,讓行業一直處于“過剩-虧損-淘汰-產能不足-恢復-盈利-過剩”的循環中。

產業化、規?;潭容^低的國雞行業面臨消費市場轉型的陣痛,而產業化、規?;潭雀叩陌纂u產業則面臨著供給側改革的難題。不管是哪種,成本居高不下的肉雞面對進口肉都在價格上處于劣勢。

尤其是白羽肉雞行業,祖代引種量的過剩導致產能嚴重過剩,連續幾年的虧損,好不容易贏來止虧點,然而,低價的進口肉又要打開市場了……壓力更大了。

對國內肉雞企業而言,面臨著低價的凍品雞肉,短時間內進口量不大,影響可能并不大,但長遠來看,必然對市場行情、占有率有一定的影響。

利與弊 :競爭與機遇

事物總有兩面性,增大進口對行業而言有利有弊,能增加競爭,加速淘汰,而創造機遇,也可能導致決策不當,經營不順,而飲恨沙場。

1、價格沖擊,優勝劣汰。國內分割雞肉的主要消費渠道是洋快餐、飯堂等,國內雞肉生產成本高于美國,進口雞肉一旦大量進入,更為廉價的雞肉進口,某些快餐或飯堂會不會采用價格更低的進口雞肉呢?

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價格戰無法避免,白羽肉雞價格戰是慘烈的,必然伴隨著殘酷的淘汰。要想不被搶占市場,行業進行規?;?、集約化、自動化的趨勢將更加迅猛,降低成本成為企業必須考慮的重要議題。落后的、生產成本高、沒品牌效應的企業將不得不淘汰,留下的,將是競爭力更強的企業。

2、牽一發而動全身。冷凍分割雞市場受到沖擊→尋求其他渠道→搶奪生鮮市場份額→價格競爭→國雞行業市場和利潤減少、轉型壓力增加……市場相互之間競爭更為激烈。

3、食品安全。據了解,目前我國進口食品檢驗的標準數量陳舊,僅有60%的指標采用了國際標準,許多對健康非常重要的指標都低于國際標準,有些食品安全標準甚至是空白。

進口肉并不一定就好于國內的雞肉,進口僵尸肉等新聞報道并不鮮見。一旦出現問題,受害者必然包括國內企業,但另一方面也將促進行業更加規范化的生產,以避免落人口舌。

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4、差異化、品牌化。2016年,中國出于生態和衛生考慮,啟動限制肉制品消費的國家綱要,國人開始更多地關注健康。隨著價格競爭壓力增加,除了有能力的企業在成本上拼殺外,部分集團或企業將加快品牌化或走出去的戰略,差異化競爭,轉向食品企業,甚至開拓其他市場,避免直接的價格競爭,提升產品的附加值。部分小企業,也可通過品牌化,保證自己生存下去。

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小禽人

那么,是激流勇進,還是激流勇進,還是激流勇進呢?

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