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興騰科:矢志不渝 專注微量元素

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  • 日期:2011-04-27 10:19
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艱苦創業 信念堅定
2002年,吳覺文創建了廣州市興騰科生物飼料有限公司。成立之時,整個飼料行業已是暗流涌動,競爭日漸激烈。企業戰略同質化、技術同質化、營銷同質化,生存的壓力加大,利潤也遠比不上20世紀90年代。除了外部環境,興騰科跟大多數新建企業一樣,存在資金短缺、技術力量薄弱、銷售難、企業招牌打不響等困難。在艱難的創業過程中,吳覺文全力提高企業的生產效率、經營效率,慢慢讓興騰科在廣東市場有了一席之地。
 
思路開闊 管理有道
創業之初,興騰科沿用傳統的管理模式——經驗管理。無論生產技術或管理方法上,都是依靠以師帶徒,傳授個人經驗的方法來培養新手。當意識到這種傳統管理模式會束縛企業發展后,吳覺文開始引入現代化的企業管理理念,帶領興騰科進入科學管理階段。在“以制度為行動指南”的管理方式下,公司規范了部門職責、崗位職能、行為準則、運作程序等,使人才、資金、物資、時間等資源的利用更科學。在這個時期,興騰科通過了ISO9001國際質量管理體系以及HACCP食品安全管理體系雙重認證,實現了制度化、標準化、科學化的管理,為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。
 
承擔責任 珍惜資源
1992年,微量元素在市場的賣價是一噸2000元左右,利潤在1000元上下,最近兩年微量元素賣到4000~5000元一噸,但利潤頂多500元。面對這樣激烈的競爭環境,興騰科始終堅持“質量第一”的經營理念。因為吳覺文明白,微量元素在全價料中所占比例雖小,卻大大影響著飼料的使用效果和安全。
為此,公司先后投入一百多萬元在肇慶高新技術開發區建立質檢中心實驗室,該實驗室引進了日本島津原子吸收光譜儀等先進儀器及專業的檢化驗人才,實現了對生產所用的原料以及產品的嚴格監測,確保不合格原料不用,不合格產品不出廠。
另一方面,作為一間資源產品銷售企業,興騰科公司也承擔起節約資源、保護環境的責任。公司投入了大量資源進行動物實驗以及原料微量元素含量測定。通過精深研究營養需求,不斷健全飼料礦物含量數據庫,以達成產品定向研發和使用的低成本、高效能,從而減少資源性原料的損失以及對環境的污染。
 
分享成就 胸懷若谷
興騰科能取得如此巨大的成就,離不開吳覺文對團隊建設的重視。一直以來,他相信人與人的精誠合作源自至善,越是發自內心地與員工分享,越容易使企業獲得新的進步,越有信心迎接新的挑戰。
吳覺文經常勉勵員工:“讓您的事業激勵公司前進,讓公司名字上鑲嵌您事業的光芒”。因此,在企業困難的時候,他不減薪不裁員;在效益好轉的時候,他主動提高員工工資和津貼,并設立技術創新獎勵,以及勞動要素按貢獻參與收益分配等,使員工充分地分享了企業發展的成果。員工們也感受到興騰科是他們實現自身價值的最好方式,彼此之間也建立起深厚的感情。
興騰科也愿意與同行分享微量元素的科研與工藝創新成果,一同提高微量元素領域的科技水平,從源頭上消除飼料安全及食品安全隱患,轉變飼料行業對微量元素超量使用的傳統觀念。
 
(責任編輯:admin)
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